Mistr je klíčovým článkem mezi vedením společnosti a zaměstnanci. Jeho
schopnost efektivně komunikovat, vést a motivovat tým přímo ovlivňuje pracovní
výkon, atmosféru na pracovišti i výsledky firmy. Toto školení poskytne mistrům
praktické nástroje pro zlepšení komunikačních dovedností, motivaci pracovníků a
rozvoj osobního leadershipu.
Účastníci získají nejen teoretické znalosti, ale také si vše vyzkouší
prostřednictvím praktických cvičení a modelových situací.
Cíle školení:
Zlepšit komunikační
dovednosti mistrů a jejich schopnost efektivně vést tým
Osvojit si techniky
naslouchání a empatie pro lepší porozumění podřízeným
Zvládat obtížné
situace a konflikty v pracovním kolektivu
Motivovat
zaměstnance nejen finančními, ale i nehmotnými faktory
Pracovat se svou
vlastní motivací a rozvíjet se v roli mistra
Obsah školení:
Komunikační dovednosti jako klíčový nástroj mistra
Jak správně
formulovat sdělení tak, aby bylo jasné a srozumitelné
Rozdíl mezi tím, co
říkám, jak to říkám a čím to říkám
Aktivní naslouchání
– proč je důležité a jak ho efektivně využívat
·
Empatie - vcítění se do pozice podřízeného
Vedení a motivace spolupracovníků
Nástroje vedení lidí
v každodenní praxi mistra
Jak pracovat s
motivací podřízených
Co opravdu funguje
?– pracovní workshop
Finanční vs.
nefinanční motivace
Osobní přístup
mistra k motivaci zaměstnanců
Jaké nástroje
motivace poskytuje firma a co může přidat mistr
Sebemotivační prvky
– jak se motivovat, abych motivoval ostatní
Zpětná vazba a práce s chybami
Jak správně chválit
a kritizovat, aby to bylo efektivní
Pozitivní zpětná
vazba jako nástroj motivace
Závěr školení:
Shrnutí klíčových
poznatků
Prostor pro otázky a
sdílení zkušeností
Doporučení pro další
rozvoj a praktické využití dovedností v každodenní praxi
Toto školení je zaměřeno na praktické využití a interaktivní přístup,
aby účastníci získali nejen užitečné znalosti, ale také dovednosti, které mohou
ihned uplatnit ve své práci.
