Management a vedení lidí

kurzů a vzdělávacích aktivit

vzdělavatelů
Management a vedení lidí

Pokud zvolíte odborné školení či doplnění kvalifikace nebo rekvalifikační kurz z oblasti podnikání a managementu, seznámíte se s tzv. měkkými dovednostmi (soft skills) nutnými pro vykonávání profese obchodníka, manažera nebo podnikatele. Kurzy jsou zaměřené na manažerské dovednosti, jako je time management, pozitivní image, prezentační dovednosti, leadership nebo projektové řízení. Základem je také umění zvládat stres, správné odhadnutí klientů nebo efektivní zvládání konfliktů. Rekvalifikace vás provede celým obchodním procesem, navrhováním podnikatelského záměru nebo fázemi budování firemní identity. Vzdělávání se dotýká i specifických komunikačních kanálů jako jsou sociální sítě (Facebook, LinkedIn apod.) nebo zasílání newsletterů.









Základy profesionálního vystupování
Jednáte osobně s klienty? Případně s nimi telefonujete? Potřebujete dobře reprezentovat váš úřad nebo firmu? Pak je tu pro vás kurz Základů profesionálního vystupování.
28.1.2025
Ludmila Novotná, vzdělávací agentura,…
Time management – manažerem svého času
Time management – co to vlastně je, generace time managementu. "Zloději času" externí a interní – zloději času vytvářené okolím, zloději času vlastní vinou, nejčastější “zloději času” (vyrušování, odkládání úkolů, na poslední chvíli, měnící se…
4.2.2025
Ludmila Novotná, vzdělávací agentura,…
Využití koučovacích prvků v manažerské praxi
Koučování je dnes velmi populární, na druhou stranu je to slovo, které je často nadužíváno a někdy se jím označují věci, které s koučováním nemají nic společného. To je důvod, proč někteří lidé toto slovo nemají rádi. V našem kurzu si společně…
4.3.2025
Ludmila Novotná, vzdělávací agentura,…
Základy profesionálního vystupování
Jednáte osobně s klienty? Případně s nimi telefonujete? Potřebujete dobře reprezentovat váš úřad nebo firmu? Pak je tu pro vás kurz Základů profesionálního vystupování.
18.3.2025
Ludmila Novotná, vzdělávací agentura,…
Podávání zpětné vazby
Zpětná vazba je v dnešní době velmi ožehavé téma. Nevhodně podaná zpětná vazba zbytečně zvyšuje emoce a může vést ke zhoršení vztahů a snížení pracovního výkonu. Někdy naopak se zpětnou vazbu podávat bojíme a tak se stává, že v naší komunikaci chybí…
3.6.2025
Ludmila Novotná, vzdělávací agentura,…
Efektivní on-line porady a schůzky
Principy vzdálené spolupráce, rozptýlení obav Nástroje pro vedení on-line porad a individuálních schůzek Důležitá pravidla a role pro on-line porady Specifika on-line individuálních schůzek
Na dotaz
Santia, spol. s r.o.
Efektivní on-line školení / webinář
Principy vzdálené komunikace, rozptýlení obav Nástroje a potřebné vybavení Specifika on-line kurzu a webináře Možnosti oživení kurzu a zapojení účastníků
Na dotaz
Santia, spol. s r.o.
Efektivní řízení lidí a procesů ve firmě
Využijte naplno potenciál svých zaměstnanců, delegujte pravomoce, naučte se stanovovat a vyhodnocovat cíle.
Na dotaz
Sovia
Home office efektivně a s nadhledem
On-line / prezenční trénink pro teamleadery a střední management, jak využít poznatků moderního řízení lidí v on-line světě. Trénink můžeme vytvořit i na míru pro tým vašich zaměstnanců.
Na dotaz
Santia, spol. s r.o.
Individuální konzultace, individuální koučink, On the Job
HOME OFFICE, KARANTÉNA, PREVENTIVNÍ OPATŘENÍ?!? Týká se Vás to? Co situaci využít pro svůj profesní či osobnostní růst? Co si konečně udělat čas na věci, které odkládáme či hrneme před sebou, že až na ně někdy vyjde čas? Kostlivci většinou…
Na dotaz
Santia, spol. s r.o.
Jak na vedení porad a zadávání i delegování úkolů
Poznejte druhy porad dle jejich záměru a cíle. Pochopíte, pro který typ porady a cíle se hodí konkrétní struktura. Uvědomíte si, jaké jsou možné styly vedení porad nebo jak řešit náročné situace na poradách.
Na dotaz
Diecézní charita Brno
Jak se stát nejlepším leaderem
Vedení s noblesou, pozitivní motivace pracovníků a koučing - nástroje k růstu firmy.
Na dotaz
Sovia
Kurzy na míru - Management, Komunikace, Měkké dovednosti
Kurz je zaměřen na zvýšení efektivity práce manažera pomocí správného plánování, využívání času a rozvoje kompetencí jeho týmu pomocí delegování. Lidský potenciál je téměř neomezený. Mnozí z nás jej však využívají velmi málo - díky různým bariérám,…
Na dotaz
ES&H Firemní servis, s.r.o.
1 2